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Teamentwicklung

  • Grundlagen der Teamentwicklung: Das Modell von Bruce Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing)
  • Phasen der Teamentwicklung: Herausforderungen und Chancen in jeder Phase
  • Best Practices für jede Phase:
    • Forming: Team Canvas, Icebreaker-Spiele, Kennenlernaktivitäten
    • Storming: Konfliktmanagement, Moderationstechniken, aktive Kommunikation
    • Norming: Selbstorganisation, Delegation, Regelwerke und Vereinbarungen
    • Performing: Kontinuierliche Verbesserung, Retrospektiven, Feedbackkultur
  • Förderung von Selbstorganisation und Delegation:
    • Delegationsmatrix: Aufgaben und Entscheidungsverantwortung
    • Delegation Poker: Abstimmung von Delegationsleveln
    • Delegationsboard: Visualisierung von Verantwortlichkeiten
  • Kontinuierliche Verbesserung:
    • Retrospektive: Reflexion und Lernen aus Erfahrungen
    • Inspektion und Adaption: Anpassung von Prozessen und Vorgehensweisen
    • Rituale und Events: Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Wichtige Rollen im Team:
    • Teamleiter: Moderation, Organisation, Coaching
    • Scrum Master: Agile Prozesse, Coaching, Regeltreue
    • Product Owner: Priorisierung, Anforderungen, Kommunikation
    • Entwickler: Implementierung, Code Reviews, Teamwork

Prof. Dr. Markus Voß

Geschäftsführender Gesellschafter
Gründer/Geschäftsführer, Honorarprofessor (Hochschule Darmstadt)
Markus Voß Raute