Organisationsberatung

Organisationsentwicklung ist im Zuge der Digitalisierung zentral entscheidend, um Unternehmen flexibel und anpassungsfähig zu gestalten, sodass sie schnell auf technologische Veränderungen reagieren können. Sie unterstützt dabei, Strukturen und Prozesse zu optimieren, Mitarbeitenden einzubinden und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation zu fördern.

Aus langjähriger Erfahrung wissen wir, dass Transformationsprozesse mit einer Organisationsbegleitung ergänzt werden sollten. Was wir damit meinen? Es reicht nicht aus, eine technologische Neuerung einzuführen, sie muss von Mitarbeitenden auch angenommen werden.

Organisationsberatung: Führung und Zusammenarbeit neu gedacht

In der digitalen Transformation kommen traditionelle Führungskonzepte und Arbeitsmodelle an ihre Grenzen. Unsere Organisationsberatung setzt genau hier an. Wir unterstützen Sie dabei, Führung und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen an die neuen Herausforderungen anzupassen und so die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Digitalisierung zu schaffen.

• Modernes Führungsverständnis: Implementierung agiler Führungsmethoden.
• Effektive Zusammenarbeit: Förderung von Teamarbeit und Kommunikation in digitalen Umgebungen.
• Organisationsstruktur & Prozesse: Flexibilität und Effizienz durch klare Strukturen und Abläufe.
• Change Management: Begleitung Ihrer Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess.

Unsere Vorgehensweise bei der Organisationsentwicklung

Mit der Digitalisierung verändern sich komplette Arbeitsabläufe und dabei bedarf es nach Beratung vor allem in der Führung. Schließlich ist es erfolgsentscheidend, alle Menschen mitzunehmen, die am Prozess beteiligt sind. Als Digitalpartner beraten wir in der Entwicklung Ihrer Organisation – deshalb begleiten wir sowohl beim Prozessaufbau, dem Skillmanagement und der IT-Strategie.

• Prozessaufbau: Insbesondere beim Aufbau von neuen Prozessen unterstützen wir Sie gerne und entwickeln diese gemeinsam mit Ihnen weiter – passend zu Ihrer digitalen Transformation und den damit verbundenen Anforderungen.
• Skillmanagement: Veränderung braucht neue Kompetenzen. Diese können mit verschiedenen Methoden und Mitteln erlernt bzw. vermittelt werden: Führung Workshops, um Prozesse und Arbeitsweisen besser zu verstehen. Wir bieten passende Beratung und Coachings zu Führung und Zusammenarbeit an. 
• IT-Strategie: Sie hilft dabei, technologische Investitionen zu priorisieren, Risiken zu managen und die Leistung und den Wertbeitrag der IT zu maximieren. Wir entwickeln und implementieren eine passgenaue IT-Strategie.

Als Digitalpartner gehen wir mit Ihnen den ganzen Weg​