Projektcontrolling

• Projektcontrolling:
  • Systematische Überwachung und Steuerung des Projekts
  • Kontrolle des Projekts, nicht der Menschen
  • Basiert auf Soll-Ist-Vergleich, Abweichungsanalyse, Restaufwandsermittlung und Prognose
• Wichtige Kennzahlen:
  • Planaufwand, Ist-Aufwand, Restaufwand
  • Planertrag, Ist-Ertrag, Rest-Ertrag
  • Produktivität, Velocity
• Best Practices:
  • Soll-Ist-Vergleich kritisch hinterfragen
    • Teilfertige Ergebnisse genau bewerten
    • "Smells" nachgehen
    • Veränderungspotenzial ableiten
  • Restauffwand regelmäßig ermitteln und berechnen
    • Objektivität und Effektivität durch Messung und Rechnen
    • Entlastung der Projektmitglieder
  • Maßnahmen zum Gegensteuern:
    • Etablierte Prozesse hinterfragen
    • Brooks' Law beachten ("Manpower to late project makes later")
    • "Tote Pferde" nicht reiten
    • Risikoeinschätzung und emotionsloses Handeln