AI-Native: Wie bringen wir KI in den Unternehmensalltag bei Accso und welche Rolle spielen Hackathons dabei?

AI-Native bei Accso

AI-Native bedeutet, dass KI selbstverständliche Grundlage unserer Arbeit und unserer Ergebnisse für Accso ist:

1. als Bestandteil der Lösung unserer Kunden,
2. in unserer Projektarbeit, bspw. indem wir unsere Arbeit KI-gestützt erledigen,
3. bei unseren internen Prozessen, d.h. wir automatisieren unsere Prozesse wo immer möglich und sinnvoll.

Das ist ein umfangreiches Unterfangen, das alle Mitarbeitenden einschließt. Deshalb setzen wir zur Umsetzung auf ein breites Netzwerk unserer Kolleg:innen. 

Ziel ist es, dass alle bei Accso eine Vielzahl an KI-Tools und Einsatzmethoden kennen und nutzen können. Wir wollen nicht bei KI-Chats stehen bleiben, sondern erreichen, dass sich das Team auch mit Agentic Coding, AI-Prototyping und weiteren Einsatzmöglichkeiten auskennt.

Mit niederschwelligen, Team-nahen Hackathons zu KI-Champions

Accso ist vielfältig. Unser Team besteht aus 270 Personen mit unterschiedlichen fachlichen Hintergründen, Arbeitsabläufen und Tools. Unsere Kunden kommen aus den verschiedensten Branchen und haben unterschiedliche Bedarfe. Um auf diese Vielfalt einzugehen, setzen wir neben klassischen Schulungen auf praxisorientierte Hackathons, die niedrigschwellig starten, „hands-on“ sind und echte Lernerfahrungen liefern. Hackathons sind ein ergänzendes Format, das Mitarbeitende befähigt, selbst aktiv zu experimentieren, Erfahrungen zu sammeln und konkrete Inspirationen für den eigenen Arbeitskontext zu bekommen.

Dieses Format hat für uns viele Vorteile. Einer der wichtigsten Punkte vorab: Hackathons machen Spaß! Das gemeinsame Experimentieren, Tüfteln und Erleben von Erfolgen verbindet und motiviert enorm. Alle können mitmachen und verschiedene Tools direkt in ihrem Arbeitsumfeld testen. So profitiert das gesamte Team unabhängig von Vorkenntnissen, technologischem Schwerpunkt oder Rolle bei Accso. Gleichzeitig entstehen sehr schnell Lerneffekte, dadurch, dass das theoretische Wissen direkt angewandt wird und Wissen teamübergreifend geteilt wird. Dieses Lernen abseits des Projektalltags erlaubt uns, KI-Tools sowie davon getriebene neue Arbeitsmethoden auszuprobieren und unsere Erfahrungen direkt ins Projekt beim Kunden zu tragen.

Prinzipien der Accso-Hackathons

Um genau auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Teilnehmenden einzugehen und die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, haben wir vier Prinzipien entwickelt, denen die Hackathons folgen:

1. Referent:innen aus den Teams: Die Referent:innen und Organisator:innen kommen aus den jeweiligen Teams. So stellen wir sicher, dass die Inhalte direkt anwendbar und praxisnah sind.
2. Gemeinsames Verständnis schaffen: Am Anfang jedes Hackathons wird eine gemeinsame theoretische Basis geschaffen. Gerade bei rasanten Entwicklungen ist ein gemeinsames Verständnis enorm wichtig. Die Hackathons bringen alle auf denselben Stand und geben Raum, Neues auszuprobieren.
3. Bestehende Erfahrungswerte teilen: KI ist nicht immer die beste oder einzige Lösung. Nicht jedes Tools eignet sich für jeden Anwendungsfall. Wir teilen Erkenntnisse teamübergreifend und nutzen Best Practices. So sparen wir uns Zeit und die Tools, die wirklich zu uns passen, kommen schneller zum Einsatz.
4. Kein Autopilot-Versprechen: Wir setzen auf Agentic Coding und Human-in-the-loop – die KI ist Copilot, nicht Entscheider. Wir als Anwender:innen erhalten Unterstützung, tragen aber die Verantwortung für Qualität und Ergebnis.

Was passiert mit den Ergebnissen? 

Die Erkenntnisse und Erfahrungen aus den Hackathons fließen anschließend in unsere Kundenprojekte – sofern der Einsatz von KI-Tools möglich ist. So entstehen konkrete Beispiele für den Mehrwert und Automatisierungspotenziale. Doch die Projekte profitieren nicht nur von neuen Erfahrungen – in einigen Hackathons wurden bereits Tools, Prototypen und MVPs entwickelt, die von den jeweiligen Teilnehmenden direkt in ihre Projekte eingebracht wurden. Die Hackathons sind für uns also ein strukturierter Aufnahmeprozess für Ideen, Prototypen, aber auch Anregungen für interne Initiativen oder konkrete Verbesserungen.