AccsoTalk mit Bar Schwartz (Change Management)

Bar begleitet Unternehmen in Veränderungsprozessen und befähigt die Beteiligten auch als Coach und Trainer. Ihre Erfahrungen und Herangehensweise beschreibt sie außerdem in ihrem Buch „ Leadership in a Time of Continuous Technological Change“. Und sie bildet Transformation Leader und Agile Coaches aus, zertifiziert über das International Consortium for Agile (ICAgile). 

In unserem Gespräch erklärt sie: 

• Warum der Transfer von Wissen und Erfahrung eine unverzichtbare Rolle bei Veränderungen spielt und wie er gelingen kann. 
• Wie psychologische Sicherheit gelingt, um Handlungsfähigkeit zu stärken. 
• Welche Rolle spielerische Techniken spielen können, um Menschen Veränderungen zu erleichtern. 

Bar spricht auch die Bedeutung von Handlungsfeldern an: Die Unterscheidung zwischen Dingen, die ich selbst beeinflussen kann und jenen die außerhalb meiner Kontrolle sind. Eine sehr einfache und praktische Methode dafür ist der Circle of Control, den ich im Artikel „ Teams aus der Opferfalle locken“ beschrieben habe. 

Viel Vergnügen beim Anschauen! 

Bars Vortrag „Learning for Agile from Extreme Crisis”, auf den wir uns zu Beginn des Gesprächs beziehen, können Sie auch in ganzer Länge auf Youtube anschauen.

Wie gehen Sie mit Veränderung in Ihrer Organisation um? Und sehen Sie Aspekte als wichtig an, die wir im Interview nicht angesprochen haben? Schreiben Sie mir gern!